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提質(zhì)增效蓄勢前行 | 山東三星集團召開生產(chǎn)經(jīng)營月度總結(jié)會議

2026-02-02

為全面總結(jié)集團1月份生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況，2月1日，山東三星集團組織召開生產(chǎn)經(jīng)營月度總結(jié)會議。長壽花食品董事長、總經(jīng)理王明星，集團常務(wù)副總經(jīng)理王明亮，集團各部室負責(zé)人、各分公司執(zhí)行總經(jīng)理及生產(chǎn)、銷售、行政、儲運等相關(guān)負責(zé)人參加會議，駐外公司視頻參會。

會上，集團各生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行總經(jīng)理就1月份生產(chǎn)經(jīng)營、目標(biāo)達成、安全生產(chǎn)、全員創(chuàng)利等工作情況進行匯報，并重點圍繞2月份任務(wù)推進、降本增效、市場開拓等內(nèi)容，對具體的達標(biāo)保障措施進行詳細闡述。

會議指出，自集團開年工作會議召開以來，各分公司迅速確定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，制定2026作戰(zhàn)計劃，并嚴格落地執(zhí)行。其中，多個單位實現(xiàn)新年首月開門紅，為全年目標(biāo)的最終達成奠定了良好基礎(chǔ)。各單位要繼續(xù)保持昂揚斗志，緊緊圍繞集團年度任務(wù)目標(biāo)，堅定信心、齊頭并進、自我加壓、接續(xù)奮斗，持續(xù)推動生產(chǎn)經(jīng)營工作再上新臺階。

會議重點從六個維度對集團下階段工作進行安排部署：一是各分公司要認真復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗并持續(xù)改進，確保一季度整體目標(biāo)和各項指標(biāo)實現(xiàn)新的突破；二是扎實推進2026作戰(zhàn)計劃達標(biāo)落地，依據(jù)推演結(jié)果及時做好整改與執(zhí)行；三是以“三個導(dǎo)向”推動市場工作轉(zhuǎn)型升級。即堅持“用戶導(dǎo)向”，以用戶體驗為最高標(biāo)準，為客戶提供專業(yè)解決方案。堅持“市場導(dǎo)向”，通過產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。堅持“銷售導(dǎo)向”，培育熟知企業(yè)文化、產(chǎn)品性能的市場人員，實現(xiàn)精準營銷、靠前服務(wù)；四是持續(xù)推進降本增效與全員創(chuàng)利工作，實施“金點子工程”，鼓勵全體員工建言獻策；五是全面提升全員工作效率與設(shè)備運行效能；六是加強人才梯次建設(shè)，進一步完善人才培養(yǎng)機制，培育專業(yè)對口、契合企業(yè)價值觀、認同三星文化的優(yōu)秀青年人才，為集團的長遠發(fā)展儲備力量。